山水之美，如同天造地設(shè)，而建設(shè)之美，則更顯功力。

 

牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走“生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展”之路，金洲公司執(zhí)“綠”為筆，勾勒生態(tài)最美畫卷，以“智”賦能，深挖新質(zhì)生產(chǎn)力，向“新”啟程，“慧”就實(shí)在金洲新圖景。

 

 

善用資源，推動綠色可持續(xù)發(fā)展  。

 

礦產(chǎn)資源不可再生，只有善用資源，才是綠色礦山建設(shè)的核心，也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。金洲公司深諳此理，嚴(yán)格按照礦山開采方案科學(xué)采礦，最大限度把資源開采出來的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“生態(tài)綠色立礦，合理利用資源”方針，充分利用公司現(xiàn)有選礦廠和細(xì)粒級尾砂充填，既節(jié)約了建設(shè)成本，又使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用。

 

工藝和設(shè)備選型是提高礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)的關(guān)鍵所在。“我們專門引進(jìn)了多位礦山技術(shù)及管理人才，提升礦山的勘查、采礦、選礦和管理工作。在設(shè)備選型上，優(yōu)中選優(yōu)，采用國內(nèi)外最先進(jìn)、最環(huán)保、最可靠的設(shè)備，減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，公司選廠生產(chǎn)能力及各項(xiàng)工藝指標(biāo)均達(dá)到甚至超過設(shè)計(jì)參數(shù)，同時(shí)對浮選出的尾砂進(jìn)行粗細(xì)粒分級用于井下充填的綜合利用，既實(shí)現(xiàn)變廢為寶循環(huán)利用，又減少空間占用和環(huán)境污染，還能成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

 

安全加碼，加速智慧礦山轉(zhuǎn)型。

 

良巢引風(fēng)棲，花開蝶自來。“蝶變”前的金洲公司，也曾處于低谷，舉步維艱。近年來，金洲公司圍繞提升發(fā)展質(zhì)效這一核心，帶領(lǐng)大家搶抓機(jī)遇、奮起直追，于發(fā)展瓶頸時(shí)推陳出新，于機(jī)構(gòu)變革中創(chuàng)新聚能，推動質(zhì)變升級，開啟跨越式發(fā)展。

 

“2022年下半年以來，雖然我們持續(xù)加大安全資金投入力度，部分系統(tǒng)、裝備水平得到明顯改善，但受建礦時(shí)間、地質(zhì)條件、系統(tǒng)裝備等客觀制約，短時(shí)間內(nèi)無法全部根治，給企業(yè)發(fā)展帶來一定阻礙。我們深知，水滴石穿非一日之功，這就需要我們以不積跬步無以至千里的毅力刻苦攻堅(jiān)，以不破樓蘭終不還的勇氣逐一攻克，一件事接著一件事，一年接著一年，下大力氣切實(shí)解決。”金洲公司主要負(fù)責(zé)人在會議上如是強(qiáng)調(diào)。

 

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。金洲公司堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全不動搖，始終保持高壓態(tài)勢，通過落實(shí)日常監(jiān)管、定期排查、專項(xiàng)整治等措施，對生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頂幫、提升運(yùn)輸、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、爆破物品等進(jìn)行全方位隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)一般隱患整改率和重大隱患整治進(jìn)度“兩個(gè)100%”。針對安全監(jiān)管力量不足的實(shí)際，通過組建安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)，設(shè)立安全生產(chǎn)分部，明確“五職”礦長配置，全面提升了安全監(jiān)管水平。

 

 

“我們先后投資1000多萬元購置井下無軌鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行鏟裝運(yùn)輸作業(yè)，鏟運(yùn)機(jī)的應(yīng)用淘汰了低效率的裝巖機(jī)與人工裝運(yùn)作業(yè)，提高了工作效率、降低了作業(yè)人員勞動強(qiáng)度。目前，鏟裝運(yùn)輸量占作業(yè)總量的100%。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。金洲公司建設(shè)了UWB精準(zhǔn)定位系統(tǒng)、井下環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、地壓監(jiān)測系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)化監(jiān)測，確保生產(chǎn)安全；大力推進(jìn)選礦浮選自動化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程運(yùn)行指標(biāo)的智能優(yōu)化控制，使各個(gè)生產(chǎn)流程協(xié)同作業(yè)，提高了選礦回收率；建設(shè)園區(qū)全光網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)光纖接入全覆蓋、千兆到桌面，為智慧園區(qū)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)交互平臺；建設(shè)工業(yè)網(wǎng)全光網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)井下主干全光及環(huán)網(wǎng)，同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的動態(tài)分配及終端設(shè)備的靈活接入功能。

 

奮斗為本，厚植人才發(fā)展沃土。

 

作為1970年建礦的老礦山，金洲公司長期積淀的問題在實(shí)踐中逐漸暴露，極大制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐，比如內(nèi)部運(yùn)行效率不高、創(chuàng)新創(chuàng)效能力不足、“大企業(yè)病”整治不到位等。

 

 

2023年的工作會議上，金洲公司旗幟鮮明地樹立了“以奮斗者為本”的價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)一步突出奮斗者在企業(yè)的地位和作用，引導(dǎo)員工主動向奮斗者看齊，自覺爭當(dāng)奮斗者，全面建立了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減“三項(xiàng)制度改革”機(jī)制，為奮斗者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和全面發(fā)展提供了制度保障。

2023年以來，金洲公司對人才、薪酬、考核、成本等管理體系進(jìn)行優(yōu)化，并對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，全力打造規(guī)范化運(yùn)作保障制度體系。探索推行薪酬新模式，根據(jù)年度黃金產(chǎn)量指標(biāo)和工資總額預(yù)算情況，制定了以基本薪酬為基礎(chǔ)、崗點(diǎn)績效為補(bǔ)充的激勵(lì)考核模式，進(jìn)一步凝聚了“能者多勞、多勞多得”的思想共識，形成了激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制，最大程度調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性。不斷提升精益化管理水平，在組建三大礦區(qū)、壓減管理層級、合并中層單位的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了職工餐廳、物業(yè)服務(wù)等外包工作。同時(shí)，堅(jiān)定實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，多維度進(jìn)行人才招聘，不斷擴(kuò)充公司人才隊(duì)伍。2024年2月被授予“2023年威海市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

 

 

擴(kuò)綠扮靚，打造“花園式”礦山。

 

七月的金洲進(jìn)入了色彩斑斕、美不勝收的時(shí)節(jié)，只見礦區(qū)內(nèi)綠樹成行，花草遍地，噴泉淙淙，筆直的柏油公路旁鮮花盛開、蝴蝶紛飛，生產(chǎn)區(qū)仿佛置身在美麗花園之中，讓人難以相信這里竟是一座礦山。

 

“綠色礦山建設(shè)只有高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，爭取一次性建成，才能少走彎路。”作為一家國有企業(yè)，建礦伊始，就把綠色礦山建設(shè)納入了總體規(guī)劃，擺在了重要位置。

 

為了對標(biāo)國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)綠色礦山，打造當(dāng)?shù)鼐G色礦山樣板，金洲公司歷時(shí)一年多，先后組織員工到國內(nèi)外多家先進(jìn)綠色礦山企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。在借鑒國內(nèi)綠色礦山先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，因地制宜，確立了綠色礦山建設(shè)目標(biāo)。

 

說了算，定了干！金洲公司嚴(yán)格按照礦區(qū)總體規(guī)劃，精心布局了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)， 按照能硬化的硬化、能綠化的不硬化的原則，全面實(shí)施亮化、美化、綠化、硬化工程，對辦公區(qū)、生活區(qū)，以及礦區(qū)內(nèi)不用于開采的區(qū)域進(jìn)行了全方位的綠化美化工作，從根本上改變環(huán)境落后現(xiàn)狀，讓職工工作的更舒心、更安心，也讓“以員工為中心，以奮斗者為本”的價(jià)值理念深入每一位職工的內(nèi)心。

 

——對礦區(qū)地表進(jìn)行了重新規(guī)劃，將原先的“黃土堆”、廢棄廠房改造成了清新怡人的花園式廣場，建設(shè)了全新的調(diào)度指揮中心和教育培訓(xùn)中心；

 

——對廠區(qū)辦公樓、宿舍樓等建筑外墻重新進(jìn)行保溫施工和墻壁粉刷，將辦公室、員工宿舍進(jìn)行重新裝修，并利用礦井穩(wěn)定的地下水溫，改造升級地源熱泵對辦公樓進(jìn)行供冷供暖；

 

——對廠區(qū)路面低洼、破損處進(jìn)行了填補(bǔ)并鋪設(shè)瀝青，對綠化帶、草坪、花園等花草綠植，定期進(jìn)行補(bǔ)栽、修整、養(yǎng)護(hù)，為小花園重新鋪設(shè)了地磚，對排水管路進(jìn)行了疏通清理……

 

打造“高顏值”綠色生態(tài)礦區(qū)，金洲公司累計(jì)完成綠化面積14萬平方米，可綠化區(qū)域綠化覆蓋率達(dá)到100%，道路硬化覆蓋率達(dá)到100%，形成了“空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、人居和諧”綠色發(fā)展新格局。

 

 科技賦能 建設(shè)智能化礦山 。  

 

近年來，金洲礦業(yè)以打造智能化數(shù)字化礦山為目標(biāo)，以提升精細(xì)化管理水平為中心任務(wù)，建立了礦山數(shù)據(jù)倉庫、地理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、采礦過程監(jiān)控等，實(shí)現(xiàn)了對礦山系統(tǒng)信息的在線即時(shí)掌控，達(dá)到了即時(shí)、全面、準(zhǔn)確管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營。

 

金洲公司緊緊抓住5G信號高速發(fā)展的機(jī)遇，謀劃建設(shè)省內(nèi)最先進(jìn)的智慧礦山。

 

 

“我們運(yùn)用數(shù)字化管理模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程信息化。調(diào)度指揮中心中控室內(nèi)大屏幕實(shí)時(shí)顯示從礦石采選到精礦復(fù)選的每個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及全過程，為當(dāng)天生產(chǎn)報(bào)表提供準(zhǔn)確依據(jù)。”金洲公司負(fù)責(zé)人向前來參觀的客人介紹到，“各種生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、安全信息在大屏幕上一目了然，便于主管人員快捷、高效進(jìn)行決策；還有選礦生產(chǎn)工藝過程自動化控制、在線自動化監(jiān)測，以及采礦運(yùn)輸車輛運(yùn)量的自動檢測，這些正是我們運(yùn)用數(shù)字化管理帶來的改變和提高。”

 

利用先進(jìn)技術(shù)和裝備、最優(yōu)的工藝流程，減少對地質(zhì)環(huán)境的擾動，減少廢氣廢水廢渣粉塵的排放和污染，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)出、少排放和資源與環(huán)境友好，這是對一家礦山企業(yè)實(shí)力的真正考驗(yàn)。金洲公司充分利用三維立體礦山軟件，來規(guī)劃采礦設(shè)計(jì)和計(jì)劃排布，實(shí)現(xiàn)了安全高效開采。

 

不負(fù)青山，方得金山。站在新起點(diǎn)上，金洲公司將牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的寶貴機(jī)遇，賦新能、勇爭先、善作為，持續(xù)塑造金洲公司高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。