進入二季度，歸來莊公司切實將安全放在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，堅持“四管齊下”提升安全管理工作水平，營造平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。

一是進一步強化現(xiàn)場安全管理。嚴格落實領導24小時帶班制度，壓實安全生產(chǎn)管理責任，帶著問題、帶著責任帶班，做到班班有記錄、層層抓落實、人人有任務，實現(xiàn)“當班事當班了”，對于無法現(xiàn)場解決的隱患要落實整改方案、時間、責任人，并強化監(jiān)督檢查，確保隱患排查無遺點、整改無死角，筑牢安全生產(chǎn)防線。

二是進一步提升安全工作水平。提高風險隱患排查的廣度、深度、細度、頻度、力度，組織開展了安全風險隱患全面排查整治、特種作業(yè)人員持證上崗專項檢查、井下電氣設施安全專項治理、頂板管理專項整治等活動，深入查擺隱患，深究問題根源，形成有效措施，切實提高公司安全工作水平。

三是進一步加強安全培訓力度。利用班前會、安全例會和釘釘群、微信公眾號等方式，開展廣泛的安全教育培訓，給員工耳根安裝上“揚聲器”，時時敲響“安全”警鐘，繃緊安全思想弦；并著重強化一線生產(chǎn)員工的安全知識技能和崗位安全操作規(guī)程培訓，確保培訓有實效。

四是進一步提升應急處置能力。組織開展了尾礦庫積水外溢應急演練、井下中毒窒息緊急撤人應急救援演練和疫情防控應急處置演練活動，通過實戰(zhàn)演練，檢驗員工面對突發(fā)情況的應急處置能力，提高員工對安全事故的警惕性，并用取得的經(jīng)驗進一步改進完善應急預案，提高公司應急防控能力。