2月份，焦家金礦持續(xù)增強(qiáng)“安全生產(chǎn)不能肯定一切，但能否定一切”的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場隱患整改、外委隊(duì)伍治理，“三環(huán)緊扣”抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化、規(guī)范化治理。

內(nèi)提素質(zhì)強(qiáng)能力。聘請(qǐng)專家通過網(wǎng)絡(luò)視頻播放形式對(duì)該礦新入職不滿3個(gè)月員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)一步提升從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能。開展動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場處置應(yīng)急演練，提升安全生產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置突發(fā)事故的綜合能力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

排查治理清隱患。以橫道邊，縱到底的大檢查為契機(jī)，全面排查找病灶。對(duì)于排查出的隱患問題，嚴(yán)格按照“照單整改、強(qiáng)化督導(dǎo)”的整改思路，制定出切實(shí)可行的整改措施和明確的整改期限，按照礦部銷號(hào)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，集中人員力量和技術(shù)力量，扎實(shí)做好整改落實(shí)工作，確保整改工作推進(jìn)有序、落實(shí)有力。

月度考核抓管理。以月度考核抓牢外委施工隊(duì)伍管理，對(duì)各外委施工單位的相關(guān)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急管理等方面集中整治，按照月度考核達(dá)標(biāo)活動(dòng)要求，層層壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范各外委施工單位安全管理，促進(jìn)安全管理水平再上新臺(tái)階。